No detectar las necesidades para impartir una capacitaci贸n.
Algunas empresas peque帽as que cuentan con pocos trabajadores y deciden impartir una capacitaci贸n no detectan las necesidades que requiere cada equipo de trabajo, solo capacitan por capacitar sin primero hacer un an谩lisis, sin establecer los objetivos de dicha capacitaci贸n y despu茅s de eso evaluar los resultados que se obtuvieron en el desempe帽o de cada colaborador.
As铆 que primero debemos de analizar lo que necesita cada colaborador y sobre eso abordar la capacitaci贸n mejorando los conocimientos y habilidades de cada uno de ellos.
No dise帽ar un plan de capacitaci贸n.
En algunos casos los colaboradores que son capacitados se quejan, por ejemplo de lo aburrido, incomodo, extenso o incluso que la informaci贸n que se les brindo fue in煤til. Despu茅s de eso lo podr谩s ver reflejado en las encuestas de evaluaciones sobre la capacitaci贸n impartida.
Para evitar esto debemos de capacitar a los capacitadores o adem谩s de eso contratar servicios de una empresa externa especializada en impartir聽capacitaciones.
Impartir una capacitaci贸n fuera del horario laboral.
Por lo regular se suelen impartir las capacitaciones fuera del horario laboral para no afectar la productividad de la empresa, pero lo que ocasiona es que los colaboradores ven la capacitaci贸n como una obligaci贸n y adem谩s de quitarles tiempo que no es pagado. Por lo que al brindar una capacitaci贸n se debe de realizar dentro del horario laboral del colaborador para que participe, se incorpore y se sienta m谩s c贸modo.
Capacitar siempre con los mismos temas.
Esto ocurre en algunas organizaciones de que cada a帽o imparten los mismo, por ejemplo los cursos, talleres, seminarios etc. Adem谩s es importante que los capacitadores se actualicen, sean m谩s din谩micos y busquen diferentes lugares para brindar la capacitaci贸n.
Despu茅s de eso los colaboradores se sentir谩n m谩s motivados y mejorar谩n sus conocimientos de una forma 煤nica.
Seleccionar a lanzar a los colaboradores.
Errores al impartir una capacitaci贸n. A veces se suele seleccionar a los colaboradores que no necesariamente requieren de una capacitaci贸n. La soluci贸n para este error al brindar una capacitaci贸n, es que se evalu茅 a cada uno de ellos y as铆 seleccionar a los que en verdad lo requieran. As铆 podremos brindarle la informaci贸n para hacerlo m谩s competitivo, con los capacitadores competentes en el tema.
