Algunos colaboradores son altamente competitivos y no requieren ser seleccionados.
En cambio hay algunos donde se les complica la adaptabilidad, el manejo de herramientas, etc.
Pero gracias a las capacitaciones podemos lograr que los colaboradores sean productivos y con un conocimiento amplio.
Algunas señales son las siguientes:
Los trabajadores no logran adaptarse a los métodos de trabajo.
Si tu empresa tiene establecidos los procesos, métodos o softwares para lograr los objetivos planteados
Es por ello que no logran adaptarse a sus labores será necesario una capacitación.
Donde se establezca un periodo formativo para que pueda adquirir los conocimientos necesarios para hacer uso correcto de los métodos o procesos.
La rotación del personal.
A través de los procesos de reclutamiento la empresa establece una media de rotación
Cuando los resultados arrogan un nivel de rotación alto son señales de que tus colaboradores necesitan una capacitación enfocada al coaching.
Resultados de la evaluación del rendimiento.
Cuando los resultados de la evaluación del rendimiento son bajos necesitamos una capacitación para que solvente la problemática del bajo rendimiento de los colaboradores.
Existen varios modelos o plantillas que ayudan a estimar el potencial de cada colaborador, y así saber qué tipo de formación necesita
Señales de que tus colaboradores necesitan una capacitación: Falta de conocimiento en los colaboradores.
Debemos de analizar los conocimientos que tiene cada colaborador para identificar los temas a mejorar.
La solución esta en crear una capacitación donde se determine los puntos a mejorar y las habilidades que se necesitan para así lograr los objetivos que la empresa determina.
Estas son algunas señales de que tus colaboradores necesitan una capacitación.
